本次G20峰會由金螳螂負(fù)責(zé)裝飾施工的區(qū)域面積達(dá)3萬平方米，主要包括外方領(lǐng)導(dǎo)人落客平臺、門廳、接待大廳，中方領(lǐng)導(dǎo)人休息室及會議室，新聞發(fā)布大廳等，均為會場的核心區(qū)域。時間回到2015年7月17日，那一天金螳螂項目團隊正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場，左樹剛的感受是“工期特別緊，倍感壓力”。以落客平臺的地面施工為例，金螳螂的任務(wù)是要完成8000平方米的石材鋪設(shè)，而當(dāng)時土建還在進(jìn)行，一直到當(dāng)年9月份才完全具備裝飾施工條件。

時間回到2015年7月17日，那一天金螳螂項目團隊正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場，左樹剛的感受是“工期特別緊，倍感壓力”。以落客平臺的地面施工為例，金螳螂的任務(wù)是要完成8000平方米的石材鋪設(shè)，而當(dāng)時土建還在進(jìn)行，一直到當(dāng)年9月份才完全具備裝飾施工條件。

杭博項目屬于改造工程，原有墻體幾乎被拆除殆盡，所有墻體需要重新制作。“隔墻采用的是鋼骨架隔墻，吊頂還有大量的鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層需要施工，任務(wù)很重。”左樹剛介紹，他們在施工中使用了BIM技術(shù)，即建筑信息模型技術(shù)，在電腦里預(yù)先模擬拼裝鋼結(jié)構(gòu)，大幅提高了鋼結(jié)構(gòu)的安裝效率，不僅加快了施工進(jìn)度，也保障了施工質(zhì)量。

付出艱辛，收獲也不小。憑此一役，金螳螂項目管理團隊獲得了“全國工人先鋒號”榮譽稱號，并兩次榮獲由中建八局主辦、錢江世紀(jì)城管委會指導(dǎo)的“六比一創(chuàng)勞動競賽”第一名，在杭博項目眾多現(xiàn)場施工團隊中是唯一的。