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【摘自網(wǎng)易】對話金螳螂家——不談顛覆,擬5年率先突破百億

2017-07-13


不輕言顛覆家裝行業(yè);

在標準化和個性化之間找平衡點;

談起“互聯(lián)網(wǎng)家裝”,

更強調(diào)“家裝”而不是互聯(lián)網(wǎng)……


起步2年、全包套餐3.0、門店數(shù)達101家的金螳螂家,在金螳螂的雄厚公裝背景下步入互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)、并實現(xiàn)全速發(fā)展,2017年6月,金螳螂家“家裝服務的全生命周期”概念首次被提及,董事長楊鵬指出,金螳螂家的套餐將更加立體化,并期待未來5年率先實現(xiàn)百億規(guī)模。




“我們不說顛覆”



從公裝出發(fā)、發(fā)力家裝的金螳螂家,套餐是產(chǎn)品核心,金螳螂家的3.0套餐源于2.0套餐的升級,推全包套餐,主打“3+1+N”模式,即基準包、廚房包、衛(wèi)浴包,消費者可在基準包基礎(chǔ)上,自由搭配廚房及衛(wèi)浴包,煥新家。



“標準的個性化+個性的標準化相結(jié)合,我們不贊成完全的標準化or個性化”,楊鵬介紹到,金螳螂家的套餐是靈活的,以一套3室2廳2衛(wèi)的房子為例,消費者可以在8個衛(wèi)浴包當中選擇其中2個,來營造完全不同的風格,而不是一個套餐內(nèi)風格一刀切。


從1.0的產(chǎn)品套餐版本升級到3.0,金螳螂家在不斷優(yōu)化套餐內(nèi)容,其線下渠道布點也在同步擴張,華東區(qū)密集分布、全面鋪開,華東區(qū)外以點帶面、慢慢輻射周邊,金螳螂家現(xiàn)已開設(shè)101家線下門店,計劃年底達到134家。



“越干對家裝越敬畏,金螳螂家要學習的還有很多,不輕言顛覆行業(yè)”,楊鵬認為,高度個性化的家裝行業(yè)很難形成壟斷,所以渠道布點上,以華東區(qū)為大本營,采取不同推進戰(zhàn)略。雖然家裝行業(yè)處于品牌林立、資本集中、競爭白熱化的階段,但“顛覆”二字是金螳螂家不輕易提及的。




產(chǎn)品調(diào)整:5大系統(tǒng)+全生命周期


從80年代刷白漆的簡裝,到馬路游擊隊、清包半包全包、再到如今的全屋整裝,家裝行業(yè)的發(fā)展正在不斷成熟,而整裝業(yè)已成為2017家裝行業(yè)最熱點。



全屋整裝是趨勢,因為消費需求確實存在,有機構(gòu)實測調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從選主材輔材、逛市場、施工…走完全套裝修流程,一戶家庭要耗費272個小時,大約跑1200多公里路,裝修是耗時耗力的事情,消費者的時間成本太高,而經(jīng)濟發(fā)展、消費升級、生活品質(zhì)提升也急需更專業(yè)省心的模式。


基于此,在2017年下半年,金螳螂家的產(chǎn)品將全新變革。在傳統(tǒng)的家裝套餐基礎(chǔ)上,金螳螂家將推出全屋意義上的整裝,包括5大系統(tǒng):硬裝、軟裝、智能、舒適、健康,這與同行大部分整裝套餐里只含有硬軟裝的概念截然不同,還包括家居智能系統(tǒng)、舒適系統(tǒng)(中央空調(diào)、地暖)、健康系統(tǒng)等,立體而豐富。


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以智能系統(tǒng)為例,金螳螂家可提前為業(yè)主做好擴容、增加功能的準備,為后期實施提供便利性,業(yè)主在不需要花費大成本的前提下,隨時可進行品質(zhì)升級。


與此同時,“全生命周期的服務”將被率先提及。楊鵬指出,現(xiàn)有的整裝是把所有的東西、功能集合在一起,做一次性呈現(xiàn),這只是完成了整裝第一步而已,金螳螂家會提供完整的家居升級方案,無論是3年甚至20年,金螳螂家可實時根據(jù)業(yè)主生活品質(zhì)和風格的變化提供更新服務。



“互聯(lián)網(wǎng)家裝更應強調(diào)‘家裝’二字”


整裝是趨勢,對于消費者、服務商、供應商來說是一個共贏的局面。整裝要做好,必須具備3大要素:整合各類資源的能力、項目推進的高效、技術(shù)支持,如硬裝方面整合主材輔材的能力要強、軟裝要專業(yè);IT技術(shù)的使用如BIM技術(shù)、VR技術(shù)等提升消費體驗、以工業(yè)4.0的標準來改進生產(chǎn)技術(shù)、流程管理。



互聯(lián)網(wǎng)對每行每業(yè)都有影響,金螳螂家所在的家裝行業(yè)也不例外,但“互聯(lián)網(wǎng)家裝歸根結(jié)底是家裝公司,所以品牌的視點更應該在家裝二字,而不是互聯(lián)網(wǎng)”。互聯(lián)網(wǎng)講究共享(利益共享、產(chǎn)品服務共享),講求透明(價格透明、服務透明、管理透明),它打開了家裝行業(yè)看待市場的一種全新視野;同時也是一種很好的獲客方式,可以實現(xiàn)用戶與服務商之間的互動。



“內(nèi)功與速度起決定作用”


“想在行業(yè)脫穎而出,最終還是看落地服務,產(chǎn)品和營銷再好,服務跟不上,那是徒勞”。“我們有制定5年計劃,前三年重在速度,后兩年重在內(nèi)功”,楊鵬解釋到,任何時候速度和內(nèi)功都是極為重要的,程度只是相對來說,“我們希望通過3-5年的發(fā)展,率先突破百億規(guī)?!?。

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