金螳螂打造的EPC模式：包工期、包效果、包造價。能做到投資可控，控制結(jié)算價在合同價的有限范圍內(nèi)，而作為EPC總承包可領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)有序交叉進(jìn)行，內(nèi)部溝通效率倍增，統(tǒng)籌同步可以有效減短工期，業(yè)主直接對接金螳螂總包，溝通簡單有效，協(xié)調(diào)量小，業(yè)主把控大方向即可，完全改變了以往各承包商各自為戰(zhàn)、難以協(xié)同、工期不可控的局面。

功能要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在金螳螂的施工范圍，這些標(biāo)準(zhǔn)被物化，以實體展示。使用的原材料都經(jīng)過精心的篩選，產(chǎn)品均經(jīng)過嚴(yán)格的特殊處理，以確保其符合最高的健康和安全標(biāo)準(zhǔn)，此舉得到了業(yè)主的高度好評。

金螳螂作為國內(nèi)裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)，有幸參與太原中心醫(yī)院的建設(shè)，這是金螳螂在醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)化道理上又一堅實腳步，更為國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了小小力量，未來，金螳螂將繼續(xù)深耕醫(yī)療行業(yè)的裝飾裝修，打造更多智能創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的醫(yī)療精品工程。