從2008年至今，金螳螂先后承接了無錫靈山梵宮、山東兗州興隆文化園、九華山大愿文化園、洛陽天之圣堂、南京牛首山佛頂宮等佛教建筑項目，對于恢復(fù)梵宮，公司信心十足。但是，為了趕上靈山20周年慶典，業(yè)主要求在11月中旬完工，這就意味著，金螳螂要用一年的時間干完原本需要兩年才能干完的活。

為了提升工作效率，項目部采取了分組作戰(zhàn)的方法，根據(jù)材料要求和廠商資質(zhì)，把不同區(qū)域的材料交給不同的供應(yīng)商，深化設(shè)計團隊分組對接各廠商，多個供應(yīng)鏈同時加工，大大縮短了工期。

在梵宮的修繕工程中，金螳螂發(fā)揮了“穿針引線”的協(xié)調(diào)指揮作用，藝術(shù)家、廠商們是一根根“針”，他們負責(zé)梵宮內(nèi)所有藝術(shù)品的生產(chǎn)制造，金螳螂是一條“線”，將所有藝術(shù)品融合在一起，組成精美絕倫的新梵宮。