10月25日，金螳螂2019年第三季度財務(wù)報告如期而至，交上一份不錯的成績單。

報告顯示，2019年第三季度公司營業(yè)收入為89.45億元，同比增長17.16%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6.43億元，同比增長7.86%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤6.28億元，同比增長5.73%。

從數(shù)據(jù)來看，金螳螂業(yè)績持續(xù)向好，表現(xiàn)穩(wěn)健。

前三季度，金螳螂營業(yè)收入為227.41億元，同比增長22.66%；歸屬于上市公司股東的凈利潤17.5億元，同比增長10.47%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤17.1億元，同比增長9.71%。

金螳螂這種增收增利的表現(xiàn)和其背后的內(nèi)功修煉關(guān)系緊密，造就了“中國建筑裝飾行業(yè)百強”第一名的地位。

身處傳統(tǒng)的裝飾行業(yè)，設(shè)計成為金螳螂的核心競爭力。

一直以來，金螳螂將設(shè)計視為促進公司業(yè)務(wù)增長的重要推動力，并表示“隨著行業(yè)趨勢的不斷變化，設(shè)計對于公司主營業(yè)務(wù)的驅(qū)動作用已越來越大”。

同時，金螳螂也把提高設(shè)計到施工的轉(zhuǎn)化率，作為未來發(fā)展的重要目標，力爭通過設(shè)計施工綜合優(yōu)勢，以進一步擴大市場占有率。

針對EPC項目運作模式，金螳螂在充分發(fā)揮原有的設(shè)計、施工、景觀、幕墻整體協(xié)作優(yōu)勢的同時，在建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包等領(lǐng)域積極拓展，完善自身生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并建立起“營銷-設(shè)計-施工”鐵三角的協(xié)作機制。

公司管理層表示，公司抓住EPC項目不斷增多、住宅精裝修比例不斷提升的市場行情，充分發(fā)揮公司的綜合整合優(yōu)勢，在當前的市場環(huán)境下實現(xiàn)逆勢增長，在手訂單充足、綜合毛利率上升。

從今年來業(yè)務(wù)情況來看，金螳螂的設(shè)計優(yōu)勢在EPC項目中得到了充分體現(xiàn)，合同產(chǎn)值增長迅速。

根據(jù)規(guī)劃，未來金螳螂將以設(shè)計為引領(lǐng)，在客戶溝通維護、施工效率提升、工程質(zhì)量把控等各方面，體現(xiàn)更大價值。

在外界看來，裝飾行業(yè)是相對傳統(tǒng)的行業(yè)，但同行評價金螳螂?yún)s是行業(yè)內(nèi)不多見的有“創(chuàng)新基因”企業(yè)。

作為行業(yè)龍頭，金螳螂對于裝飾行業(yè)整體的掌控度首屈一指，這也讓引領(lǐng)行業(yè)的重任自然落在金螳螂身上。

不過，金螳螂并沒有認為創(chuàng)新是“重擔”，反而當成修煉內(nèi)功的重要一環(huán)。通過重視裝飾技術(shù)的革新與升級，金螳螂為傳統(tǒng)行業(yè)不斷植入科技基因，推動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

推出針對公共建筑的BIM管理系統(tǒng)，金螳螂建立了完善的BIM實施流程和協(xié)同平臺，結(jié)合云計算、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對公司現(xiàn)有管理流程進行優(yōu)化和融合，實現(xiàn)工程信息云端同步，推進公司工業(yè)化、信息化轉(zhuǎn)型進程。

比如，在北京中國尊、普陀山觀音圣壇、北京大興機場等項目中，金螳螂以BIM項目管理平臺為基礎(chǔ)，綜合使用BIM多專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)從前期策劃、后場加工到現(xiàn)場安裝、過程檢核等施工各環(huán)節(jié)階段的高效運用，極大提高項目施工精度，提升管理效率和質(zhì)量。

通過研發(fā)創(chuàng)新，金螳螂硬是在門檻相對較低的裝飾行業(yè)“鑿出”了一道護城河來。數(shù)據(jù)顯示，從2012年以來金螳螂的銷售凈利率一直超過8%，而同期建筑裝飾行業(yè)銷售凈利率僅為3.3%左右。

同時，金螳螂在內(nèi)部管理上也將穩(wěn)健放在首位。金螳螂表示，目前審計收款已成為公司高度重視的常態(tài)化工作。當前，公司已建立起一套完整的事前、事中、事后的現(xiàn)金流管理體系，配套組建起一支由營銷、施工、審計等部門通力配合的一支強有力的專項團隊，結(jié)合企業(yè)管理駕駛艙全面提升收款管理效率。

此外，在保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健方面，金螳螂建立了從營銷端到施工端到供應(yīng)鏈端的完整業(yè)務(wù)標準化流程，普及應(yīng)用了標準化理念，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了不可控因素。

在內(nèi)外兼修、雙輪驅(qū)動之下，金螳螂充分聚焦新型業(yè)務(wù)，針對目前我國在文體、旅游等領(lǐng)域消費升級的趨勢，新設(shè)立主題包裝事業(yè)部，旨在針對主題公園、游樂場等特色項目方面打造精品工程。

通過“內(nèi)功修煉”，金螳螂以設(shè)計為抓手，創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，取得在市場中逆勢增長的成績，牢牢占據(jù)行業(yè)龍頭的位置是必然結(jié)果。