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【摘自每日經濟新聞】金螳螂王漢林:裝飾行業科技含量正不斷提升
2018-09-28
近日,繼齊家網上市以后,互聯網家裝平臺土巴兔也向港交所遞交了招股書,建筑裝飾市場備受關注。金螳螂王漢林告訴《每日經濟新聞》記者:“不了解建筑裝飾行業的人可能認為這是一個‘大行業、小企業‘的領域,事實上,這個行業的科技含量要求正在逐步提高。”
金螳螂是中國建筑裝飾行業首家上市公司,2015年開始,從公裝市場切入家裝領域。在近日由《每日經濟新聞》主辦的2018年秋季“穩金融與穩經濟”閉門研討會期間,王漢林接受了《每日經濟新聞》記者的專訪,就上市公司流動性管理、金螳螂海外布局、裝飾行業發展態勢發表看法。
保證公司現金流穩定
王漢林:當前,中國企業面臨著極為復雜的經濟形勢。金螳螂自始至終都非常重視企業的流動性管理,為的是維持穩定的企業現金流,針對目前的經營環境和公司情況采取了以下的措施:(1)、做好合同前期評審工作、高度重視項目回款;(2)、與各大金融機構保持良好合作,保證有相對充足的授信額度可隨時使用;(3)、緊緊圍繞主業,進行適當的產業鏈整合,發揮協同效應,不盲目擴張,不貪大求快,保證公司穩定良性的發展,減少企業流動性壓力。
王漢林:目前整個市場融資難是共識,額度緊張、成本上升。金螳螂作為國內建筑裝飾行業的知名企業,基于公司較好的流動性管理及相對健康的財務指標,希望能夠借助多渠道、多元化的金融產品、服務來適度降低融資成本。
王漢林:如果不了解裝飾行業,可能認為這個領域“大行業、小企業”,沒什么科技含量,實際上現在很多項目都離不開高科技的手段或者工具來輔助。比如5年前金螳螂就在上海中心、青奧中心等項目中完整運用了BIM、VR技術,這些科技對建筑裝飾的效率和品質來說是一個很大的提升。另一方面,綠色環保健康是裝飾行業未來趨勢。金螳螂始終倡導 “綠色健康、節能環保”的裝飾概念,早在 2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心,形成了一套綠色裝飾建造管理體系。2017 年金螳螂與美國 Delos公司合作,引進全球最先進健康人居理念,圍繞建筑室內空氣、水、燈光、睡眠、智能化五大健康領域進行規劃、設計并落地,從而提供綠色建筑到綠色人居的全過程解決方案,打造綠色完美空間。
王漢林:金螳螂成立已經25周年,我們形成了一個均質化、流程化、標準化管理體系,公司打造了以ERP2.0+移動金螳螂+項目指揮中心+管理駕駛艙為核心的信息化管理平臺,提升企業經營管理水平。
在技術方面,金螳螂是行業內最早實行信息化系統的公司之一,BIM、VR、云計算等技術已在公裝、家裝領域逐步運用。在設計領域,金螳螂擁有全球最大的6000 多人的設計師團隊(其中1600多名外籍設計師),下屬子公司美國HBA是一家專注酒店室內設計的公司,連續20年排名全球第一,總部設在美國洛杉磯。
在人才培養方面,金螳螂與蘇州大學共建了蘇州大學金螳螂建筑學院,是公司儲備后備設計人才的基地;智信建設職業培訓學校是公司針對產業工人提供技術培訓、技能升級的機構;金螳螂商學院是全國唯一一所建立在211重點院校內的企業大學,是金螳螂內部管理人員學習、培訓、交流的基地,是培養、提升員工的平臺。
王漢林:伴隨國家一帶一路戰略推進,金螳螂積極布局海外事業。2012年,金螳螂聯姻全球酒店室內設計排名第一的美國HBA,雙方在國際拓展和業務交流等領域取得了長足的發展。目前,公司所承接的業務分布菲律賓、越南、緬甸、柬埔寨、斯里蘭卡等國家。未來,金螳螂將根據國家的戰略部署,緊跟“一帶一路”戰略的腳步和方向進行發展,在海外持續開拓大型公共建筑、高檔精裝、商業辦公等裝飾領域。
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