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走進金螳螂的總部大樓品牌展示館，兩面掛滿獎牌的墻面格外醒目，獎牌上印有“中國建筑（建設）工程魯班獎”字樣。工作人員介紹，今年，墻上還將增加13塊。就在今年11月份，2016—2017年中國建設工程魯班獎揭曉，在全國100個獲獎項目中，金螳螂一家摘得13項魯班獎，此舉使得金螳螂所獲魯班獎數量累計達到95個，在業內遙遙領先。

魯班獎素有建筑業的奧斯卡之稱，獲獎尤其不易，金螳螂卻能“批量”斬獲，在總裁王漢林看來，底氣來自金螳螂長期以來鎖定技術創新與質量管控，并牢牢把握行業發展大勢，多措并舉促使企業發展領跑市場。

技術創新，打造領跑市場核心動力

蘇州國際博覽中心是今年獲得13項魯班獎的項目之一，無論是在建筑規模、資金投入，還是技術要求上，該項目都堪稱“蘇州之最”，除此之外，其中8900平方米亞洲最大的無立柱豪華宴會廳，是考驗金螳螂的最大難題。“這可是蘇州的項目，能否順利攻關關系到金螳螂在蘇州大本營的聲譽。”王漢林表示，對于超大規模的無立柱裝飾項目，難點在于系統結構支撐。

對此，項目團隊在充分了解頂部裝修負載不超過30公斤的前提下，創造性地用新型鋼架抱箍技術代替了傳統的焊接工藝，在減輕重量的基礎上使得牢固程度大大提升。“盡管當初我們已經預料到無立柱裝飾的技術難度和風險，但是對金螳螂的技術創新和突破能力絲毫沒有懷疑。”蘇州國際博覽中心項目建設的負責人說。?

技術創新，在上海中心大廈、南京牛首山文化旅游區工程——佛頂宮、杭州國際博覽中心（G20峰會主會場）、北京諾金酒店、上海中心、南京青奧中心等多個獲獎項目上都有不同的體現。作為一家高新技術企業，技術創新無疑是核心，目前金螳螂已獲授權專利1095項，其中發明專利300余項。

不僅如此，金螳螂還在裝飾行業首推建筑信息模型（BIM）的構建，以此通過數字信息仿真模擬建筑物的各項信息，高效應對超大型、異形設計項目，滿足更高的產品質量需求。

質量管控，以一流品質對標“國字號”

如果說一樓陳列室是金螳螂的形象窗口，那么與此一墻之隔的項目管理指揮中心就是公司系統管理的神經中樞。“系統主要包括項目數據動態、業績指標完成情況、企業運營健康指標三大板塊。”王漢林說，相關數據是各個板塊的運行情況的直觀反映，通過數據反饋為公司決策提供參考。“最關鍵的是能夠讓項目工期、質量處于可控范圍，一旦有異常，系統會自動進行預警提示，相關責任方必須在24小時給予解決方案。”

過硬的質量管控系統，保證了金螳螂能夠在許多大項目甚至是一批“國字號”項目上游刃有余，中國國家體育館（鳥巢）、中國國家大劇院、中國國家博物館……這些金字招牌項目又助推了金螳螂的知名度和美譽度。

多面“引智”，為持續發展注入“源頭活水”

11月26日，來自世界頂級的建筑設計大咖橋本夕紀夫、馬巖松、楊邦勝等人，在蘇州中心W酒店把脈未來設計走向。這場由金螳螂主辦，在自己裝飾的酒店舉行的設計論壇，對于金螳螂來說意義深遠：一方面，金螳螂在國內乃至世界建筑裝飾行業取得了不俗地位；另一方面，善于學習的金螳螂人已經對接世界設計前沿成果，并從中汲取營養。

當天論壇上，金螳螂創始人朱興良表示，金螳螂成立25年，一直不斷在探索和創新，最近兩年金螳螂相繼成立了BIM團隊、VR團隊，研發了家裝的設計平臺，目前已經擁有6000余名設計師，包括了美國HBA設計公司的1600多名的外籍設計師。他希望通過中西理念的碰撞、交流，來促進整個行業的發展。學習世界前沿設計成果，與頂級設計公司開展合作，并積極引進一流的人才，是金螳螂持續發展的不竭動力。

接軌國際，引領“綠色發展”新理念

在公裝領域得心應手的同時，金螳螂針對不同消費人群設立金螳螂·家、品宅、定制精裝，為家裝劃定三大業務板塊。截至目前，在全國范圍內金螳螂家裝門店已達134家，累計客戶超過10000家。

無論是公裝還是家裝，金螳螂都積極對接國際前沿理念。目前，與在綠色健康領域世界領先的美國Delos?公司積極合作，成立得樂室（蘇州）健康科技有限公司，從水、空氣、燈光、睡眠以及智能化等與人體健康息息相關的幾大方面入手，打造綠色健康的家居解決方案，引領未來家居新理念。?