金螳螂建筑裝飾股份有限公司一直是中國建筑裝飾行業的領跑者，連續14年成為行業第一。在金螳螂25載砥礪前行的光榮歲月中，金螳螂設計研究院一直扮演著公司業務“龍頭”的重要角色。

在國家宏觀經濟“新常態”特征愈發明顯的背景下，為順應行業發展、市場前行之大勢，金螳螂正主動尋求產業結構的優化，積極提高技術變革效率，實現動能轉化，在多條線，多板塊展開技術提升變革舉措。日前，金螳螂建筑裝飾股份有限公司副總裁、金螳螂設計研究總院執行院長季春華接受了記者采訪。

季春華：24年前，金螳螂創業伊始便有設計部門，起初規模不大，僅有幾名設計師。“日拱一卒,功不唐捐”，如今的金螳螂設計總院已擁有5000多名海內外設計師，已成為全球最大的室內設計師團隊。

多年來，金螳螂設計院始終貫穿“品質、服務、創新、進取”的八字方針，秉承“以質量求生存，以服務求發展”的經營理念，致力于提供酒店、大型商業空間、大型辦公空間、別墅、會所、餐飲、娛樂、文體等室內設計全程服務。從客戶項目定位策劃入手，結合項目的整體設計戰略，尋求最佳的文化定位、主題定位和整體設計方案。

近年來，金螳螂設計院已完成數千個大型和高端設計項目，與多眾多知名企業和國際酒店管理集團結成了戰略伙伴關系，并在國內外各類設計大獎賽中屢屢獲獎，受到業界的廣泛贊譽。

季春華：我們的戰略目標是：“站在巨人的肩膀上”，打造與國際社會頂尖設計接軌的中國建筑裝飾設計第一品牌。2012年，我們與世界排名第一的酒店設計公司美國HBA聯姻，使這個目標不再只是一種理念抑或是夢境，而是一種真實的寫照、一種客觀的存在。

HBA（赫希貝德納聯合設計顧問公司HirschBednerAssociates）具有50多年酒店室內專業設計經驗，在全球各地設有多間事務所，建立起了一個完善的集體協作網絡以確保能提供最專業的設計服務。通過這個網絡，HBA已經在全球50多個國家和地區內成功實施了一千多個工程項目。目前HBA事務所分布在洛杉磯（總部）、東京、倫敦、邁阿密、墨爾本、亞特蘭大、新加坡、迪拜、香港、上海、孟買、新德里等地。許多年來，在酒店室內設計領域中，HBA穩居全球排名第一的位置。

多年來，我們與美國、英國、加拿大、德國、意大利等國的頂尖設計事務所交流、合作甚多，此其一。金螳螂每年斥資數百萬，讓設計、施工人員去海外考察學習、掌握最新設計理念、最新工藝技術，此其二。

“飛瀑之下，必有深潭”。“國際視野”不是一朝一夕培訓的成果，而是長期努力的積淀。

季春華：金螳螂設計院的分支機構主要分為五大板塊：大師工作室、專業化事業部、傳統綜合設計院、綜合配套設計院以及一些開放式的合資、控股、設計聯盟機構。

這是為了迎合市場的多重需求而設置的，市場需要有較強個人風格的設計團隊來實現差異化、風格化的設計；也需要有完善配套團隊的大型設計院來完成大型項目的全過程設計總包服務。

季春華：弱化表面的管控，強化支撐和服務，這就是設計院的工作目標。我們堅持最有效的管理就是打造更好的服務平臺，以支撐各設計院的發展。目前我們正在打造設計案例資源庫、設計云選材等專業化的服務支撐平臺，努力創建資源共享、各專業協作共贏的氛圍。

季春華：大型裝飾行業靠傳統競爭力已難以為繼，需要改變單兵作戰的思維，著力于打造資源整合平臺，走專業化發展道路，依靠技術實力和專業能力說話。

金螳螂設計研究院發展的第一目標，就是要打造技術的金螳螂，有設計研發能力的金螳螂。為此，我們開始順應市場變革，從依靠規模、人數優勢向依靠技術實力、專業能力轉變，將專項評估專業化的類別、評估各設計團隊的專業化方向，通過整合資源應對酒店、辦公、醫療、商業、住宅、軌道交通、體育場館等各個細分市場。

目前，金螳螂設計研究院已經制定了具體的專業化發展改革措施，首批成立了醫療、教育、豪宅、宗教、文化觀演、文旅小鎮六大專業事業部。對于這些專業化團隊，我們將優先在團隊建設、業務信息、品牌宣傳、技術支持等方面提供大力度的資源與服務，全力以赴支撐專業事業部工作，扶持專業化團隊在各專業領域做深、做精、做大、做強，未來我們還要成立超高層、精品酒店、商業空間、軌道交通等專業事業部，爭取在各細分領域都達到行業領先，力爭打造中國裝飾設計第一品牌。