建發大閱城作為銀川市“雙十工程”重點項目之一，建成后將促進銀川市經濟增長、提升城市形象、優化商業布局和結構，是銀川市地區商貿繁榮的新中心，建設以來并受到外界的廣泛關注。

發揚互助精神，保障工程進度

憑借綜合實力，金螳螂贏得了建發大閱城最重要的商業主建筑的裝飾施工標段工程。項目部進駐現場后，因業態、功能分區調整等突如其來的原因，整個項目從地下一層至六層都陸續進行了區域調整！這樣一來，最大的問題是缺少圖紙，設計更改的緩慢節奏與越來越緊迫的工期壓力，讓整個項目部寢食不安，公司領導、分公司開始密切關注項目的進展。必須主動迎戰！在必須保證完成既定工期的情況下，如何快速地完成工作，這都是項目部亟待解決的問題。為了解決圖紙問題，項目部主動溝通及配合深化工作，并與業主進行圖紙反確認，推動施工進度。項目部細心的工作沒有白費，項目部整合人員，合理分配，補圖近700張，最終保證了施工進度有序進行。項目部的盡心盡責也獲得了業主的高度認可！

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以強硬的執行力爭奪時間

在建發大閱城開業倒計時啟動暨誓師大會上，明確大閱城將正式開業j時間。金螳螂在大會上表態，克服一切困難，“白加黑”、“五加二”，全力推進室內精裝工作，做好開業前的一切準備，確保開業！

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此時，實際工程進度還處在40%階段！將近四萬平方的瓷磚堆滿了大閱城中街兩側行人道，如此局面對整個項目管理人員造成壓力很大，而此時距業主要求的開業日期也只有短短2個月時間。為了在有限的時間內完成如此巨大的工作量，項目部通過公司平臺的借力，與公司領導做好溝通工作：開通綠色通道，尋求公司各個條線的大力支持；項目部內部多次沙盤推演，計算提前量，杜絕前方任何被忽視的前瞻性困難，杜絕事到臨頭的措手不及，一切從公司的信譽出發。同時，切實做好各項搶工計劃的科學性與可實施性，避免人力物力的浪費，集中精力，鎖定目標，以艱苦奮斗的心態，要做雙贏的搶工項目！

勞動力投入是搶工的前提，為了確保工期萬無一失，項目部倒排計劃，編制搶工節點，定人定時間，扁平管理，確保搶工任務完成。共投入了三個班組將近兩個加強營的兵力，精心、實際地編寫工程搶工勞動力措施方案。做到月、周、日三級作業計劃，根據計劃每日跟蹤，落實勞動力、材料、設備，確保能夠全部及時到位。強調執行力，在每日傍晚舉行的項目例會一一對照；檢查各班組施工進度，對未能完成的作業面進行梳理，并要求其必須在當天夜間加班完成！贏得時間就是贏得了主動！

眾志成城，齊心協力啃下硬骨頭

為加快搶工進度，配合現場管理，分公司內部進行快速、及時的人員調配：征調銀川周邊在建的其他兩個項目部人員：安全員2名，質量員1名，施工員1名,擴大項目管理人員。按樓層區域分層分區域重點監控現場施工，編排現場銷項計劃，責任到人。

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分公司、工管部、材供部領導也多次蒞臨項目協調現場管理，支持大閱城搶工工作，每日參加項目例會經常自下午6點開始到10點多，分配每日必須完成事項。以面包充饑，利用一切時間安排生產。分公司工管部配備專人進駐現場，與項目部同甘共苦，協調現場及分公司各條線溝通工作，為搶工的勝利完成打下良好基礎。

在公司、項目部、班組和供應商的艱苦奮斗下，為期2個月的攻堅戰終于勝利了！金螳螂給了業主一個完美的答卷——保證了開業時間，得到了業主的肯定及表揚，打響了金螳螂在寧夏地區的美譽度。金螳螂將一如既往地服務好廣大業主，爭取更廣闊的市場！