近日，以色列開普路(KAPRO)公司工程總裁Yossi Palatshe先生探訪金螳螂·家工地。在工地現(xiàn)場，Yossi Palatshe先生看到了金螳螂·家《五步放線法》的施工工藝，對金螳螂·家工地文明形象標準化、規(guī)范化的品牌形象及標準化施工管理及施工工藝表示很震撼；Yossi Palatshe先生特發(fā)來贊賞信件，信中表示會繼續(xù)保持與金螳螂·家的合作，確保開普路公司提供所有水平尺等測量驗收工具的質量和精準，讓業(yè)主安心、放心入住。

　　在施工工藝中，金螳螂·家自主研發(fā)了五步放線法，通過在裝修施工進場后根據(jù)家裝施工圖紙進行精細規(guī)劃，對水電末端點位、現(xiàn)場布局等進行精確放線，減少誤差，達到美觀與實用的統(tǒng)一。

　　裝修是一個漫長的過程，客戶需要的是省心、省力、省時。既希望能縮短工期，也希望少些后期改動、費用增加，因而，五步放線的優(yōu)越性便愈發(fā)凸顯。通過五步放線法，提前規(guī)劃好所有的工序、材料、定制品等，在確保工期的同時，更可以讓客戶直觀地感受到裝修效果。金螳螂·家五步放線工藝將設計的平面內容轉移到現(xiàn)實場景中，可以讓客戶清晰的知道床頭燈放在哪里、電視在哪個位置、沙發(fā)怎么擺、衣柜擱于何處、水電管的走向布局……

　此外，金螳螂·家傳承了金螳螂50/80管理體系，以家裝施工全過程進度和時間軸為主線，以瓦工作業(yè)結束、涂料作業(yè)結束、成品安裝結束和完工交付為主控關鍵節(jié)點，同時穿插對質量、安全文明施工、成本的控制，固化了項目管理全流程，實現(xiàn)標準化管理，讓家裝更放心!

　　工程質量是家裝企業(yè)賴以生存的根本，工程的好壞直接關乎家裝企業(yè)的前途與命運。金螳螂·家，遵循嚴苛的施工工藝，嚴把工程質量關，把工程質量作為工作中的重點，五步放線、標化工地、50/80管理體系是金螳螂·家施工的精髓。此外，工地巡檢是檢查工程質量的最有效途徑，為此，金螳螂·家每一期都會進行工地巡檢活動，對各門店施工現(xiàn)場管理做出高標準的管理細則，使工地管理工作落到實處，為業(yè)主負責。