摘自部分媒體

人民網、新華網、《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《經濟觀察報》、《投資時報》、《中華工商時報》、《建筑時報》、《中華建筑報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》、《民營經濟報》、《蘇州日報》、《姑蘇晚報》等。

8月19日早間金螳螂發布了三則公告，稱公司將加碼資金投入自建家裝020平臺，擬全資投入人民幣2.7億成立金螳螂電商公司，打造家裝電商品牌“金螳螂?家”；同時出售公司名下以及公司一致行動人名下所持有的金螳螂（蘇州）電子商務有限公司共計51%股權（共計作價人民幣0.51億元）。公司另公告稱，為完善員工與公司全體股東的利益共享和風險共擔機制，擬通過在二級市場直接購買的方式，推出員工持股計劃，以實現公司持續穩定增長。

對此，接近金螳螂的業界人士對記者表示，“從公裝市場轉戰家裝，客戶端屬性的改變要求公司必須將‘讓客戶擁有最好的服務體驗’放在最首要的位置，一切從圍繞客戶為中心出發，以實現給客戶提供合理穩定預期的目標。因此，家裝電商，重點落在“家裝”；線上到線下，重點落在“線下”；互聯網家裝，家裝為先，互聯網是提高家裝產業效率的工具，因此，重點在于給家裝產業以互聯網雙翼，而不是簡單地互聯網+家裝產業。”

公告稱，金螳螂將利用公司在公裝領域里多年累積的經驗和優勢，以及全球化的設計資源、施工資源，打造一支由超強執行能力、落地能力的地面部隊來解決家裝用戶痛點，滿足客戶需求，為用戶提供簡單、透明、省錢、省心、放心、個人用戶全覆蓋的家裝及定制精裝線上線下（020）一體化商務平臺，將“金螳螂?家”打造成家裝電商第一品牌。

公司認為，家裝電商的核心是服務，需要依靠系統化運營、精細化服務和強大的執行能力來解決用戶痛點、提升客戶體驗、樹立良好口碑。“金螳螂?家”將依托金螳螂本身強大的資源優勢和管理能力以及高效的團隊執行力，從構建管理、運營、推廣、營銷、HR等體系入手，把設計、供應鏈、流程監控、施工質量、售后服務、金融保險等作為抓手，全力提升客戶體驗，推動公司經營轉型。

金螳螂一季報對公司中報業績預計為凈利同比增長區間5%-15%，此次公司重拳出擊，加碼電商，可見其決心之大。眾所周知，家裝電商市場空間巨大，但所涉環節之多、整合難度之高都是前所未有的；牽一發動全身，因而，布局家裝電商的每一步都顯得尤為重要，過去20年，金螳螂沒有讓股東失望過，轉型之際，我們對公司的未來發展有信心并將對此保持密切關注。